Metodología
El método da dirección.
Las personas lo hacen posible.
Cuatro etapas para conectar las necesidades de tu empresa con una ruta de trabajo concreta.
Entender el reto
Escuchamos para avanzar.
Conocemos tu contexto, escuchamos a las personas y delimitamos la necesidad. El punto de partida es tu realidad, no una solución prefabricada.
- Conversación de contexto
- Identificación de necesidades
- Acuerdo de alcance
Trazar la ruta
Diseñamos para avanzar.
Construimos una ruta de trabajo con objetivos, actividades y entregables. Alineamos el proyecto con las capacidades de tu equipo y las prioridades del negocio.
- Objetivos de trabajo
- Metodología y modalidad
- Entregables y calendario
Llevarlo a la práctica
Activamos para avanzar.
Combinamos consultoría, facilitación y formación para acompañar la ejecución. Trabajamos con tu equipo y ajustamos las acciones a lo que sucede en la operación.
- Sesiones de trabajo
- Herramientas y formación
- Acompañamiento al equipo
Sostener el avance
Acompañamos para avanzar.
Revisamos los avances con los indicadores y criterios acordados. Documentamos aprendizajes y definimos los siguientes pasos para dar continuidad al trabajo.
- Seguimiento de acuerdos
- Revisión de indicadores
- Recomendaciones de continuidad
Aprendizaje experiencial
Comprender.
Practicar.
Aplicar.
El conocimiento se vuelve útil cuando puede llevarse a la realidad del equipo.
Integramos facilitación, ejercicios prácticos, reflexión y materiales pedagógicos dentro de los programas de capacitación. Las actividades se eligen según las personas y los objetivos de aprendizaje.
En los proyectos de consultoría combinamos sesiones de trabajo, herramientas y seguimiento para apoyar la aplicación de las decisiones.
Explorar capacitaciónConstruyamos lo que sigue
El siguiente paso empieza con una conversación.
Cuéntanos el reto de tu empresa. Construyamos juntos una ruta para avanzar.